亚嵌企业培训过程综述

  亚嵌企业培训是根据企业对产品、项目的技术需求为企业量身定制的培训服务,培训过程分为“培训调研、准备阶段”、“培训实施阶段”和“培训评估阶段”,亚嵌强调培训中各个环节的质量保证。培训前对培训方案进行详细、严格的设计,培训中对各个环节严格实施,每一阶段都要及时地总结,发现问题及时地反馈和纠正,后一阶段的工作必须建立在前一阶段工作成果的基础之上,从而使每一阶段的工作都有可靠的依据,确保培训实施的质量。
1、培训师资
  以有企业所需技术相关产品、项目经验的一线研发工程师、讲师及业内相关领域的技术专家为主体。
2、培训费用
  根据企业培训的内容、人数、周期确定。
3、培训内容
  硬件系统:
  · 嵌入式板卡设计;
  · FPGA/CPLD设计;
  · EMC电磁兼容性设计;
  · DSP(C2000,C5000,C6000)高级设计;
  · 高效开关电源设计;
  软件系统:
  · 操作系统移植、应用开发 Linux、RTLinux、Timesys Linux、uCLinux、
  ARMLinux、 VxWorks、WinCE、Nucleus, uCos、eCos、Qnx、Threadx
  · 嵌入式数据库应用开发;
  · 嵌入式图形(MiniGUI,Microwin,QT...)应用开发;

培训流程
  培训准备阶段 培训实施阶段 培训评估阶段
行动 客户提出培训需求 实施授课 质量评估
制定初步培训建议书 实施服务保证 学员测试
电话、上门走访,确定培训方案 质量跟踪调查 完善培训
签订培训协议 培训服务调整 双方沟通
文档 《培训服务协议》 《师资授课质量调查表》 《培训总结报告书》
《培训方案建议书》 《学员学习跟踪调查表》  
培训质量保证

  不可否认,对于任何一个培训都严格的按照上述过程实施是不可能的。因此,为了保证培训实施流程的质量,我们会根据具体情况对上述流程进行调整。
  在培训过程中出现的任何问题,我们的项目组将通过以下几种方式进行。

  ● 利用《师资授课质量调查表》、《学员学习跟踪调查表》及时发现培训实施过程中关于讲师、课程设置、和服务方面的问题,并制定出详细、可行的改进计划;
  ● 通过与客户的协商来共同制定、完善解决方案;
  ● 举行阶段性的培训总结,加强完善阶段性的培训成果;
  ● 对学员在参加培训过程中出现的各种小问题随时给予解决,并于事后进行备案及通知有关人员。

典型客户
  航天集团——嵌入式Linux普及培训
  总参某部——嵌入式Linux普及培训
  美国Wyse公司——员工入职培训
  珠海炬力集成电路设计有限公司——MIPS Linux 技术支持
  西门子集团——嵌入式Linux开发培训
  意法半导体——嵌入式Linux开发培训
  无锡市祥生医学影像有限责任公司——嵌入式Linux应用、驱动开发培训
  上海友胜多媒体有限公司——嵌入式Linux应用、移植培训
  日立(中国)北京研究开发中心——嵌入式Linux应用、驱动、移植培训
  中科院声学所——嵌入式Linux移植培训
  爱普生(北京)电子有限公司——嵌入式Linux应用、移植培训
  贝尔(北京)通讯设备制造有限公司——嵌入式Linux移植培训
典型课程
    DSP(C2000,C5000,C6000)系列课程      课程详情