“嵌入式技术”员工委培服务

亚嵌企业(嵌入式技术)员工委培服务综述

  亚嵌企业(嵌入式技术)员工委培服务是亚嵌应企业对嵌入式人才的需求而推出的人才推荐、选拔、培养的系统服务项目。分为“委培调研、准备阶段”、“准员工选拔阶段” 、“准员工培训实施阶段”和“准员工考核阶段”,周期根据企业要求的不同而变化,整个过程注重员工嵌入式产品开发流程的掌握、嵌入式产品开发能力的提高以及书写规范的项目开发文档能力。

1、服务费用
  根据企业所需员工的人数、技术、技能要求而确定。

2、系列服务内容
 · 工程师的推荐、选拔
 · 准员工企业文化的培养 (可由企业独立完成)
 · 准员工项目开发规范技术培训
 · 准员工外语沟通书写、能力的掌握(针对外资企业或有次需求的企业)
 · 准员工嵌入式相关技术培训
  例:
  (1):嵌入式系统体系结构
  (2):嵌入式linux操作系统
  (3):嵌入式linux系统平台搭建、驱动开发、板级移植
  (4):嵌入式linux图形系统、网络系统、控制系统的应用开发
 · 员工嵌入式项目实战培训

培训流程
  委培调研、准备阶段 准员工选拔阶段 准员工培训实施阶段 准员工考核阶段
行动 客户提出人才需求 选拔技术人才 实施技术、技能培训 准员工技术评估
协商确定员工来源、标准 企业审核 团队组织架构的培养建立 准员工项目能力评估
协商确定委培技术内容   企业参与监督阶段测评 企业确定正式员工
签订委培协议      
文档 《委培协议》 《准员工档案》 《准员工学习跟踪考核表》 《委培总结报告书》
    《团队组织架构建议报告》 《员工学习档案》
培训质量保证

  不可否认,对于任何一个培训都严格的按照上述过程实施是不可能的。因此,为了保证培训实施流程的质量,我们会根据具体情况对上述流程进行调整。
  在培训过程中出现的任何问题,我们的项目组将通过以下几种方式进行。

  ● 利用《师资授课质量调查表》、《学员学习跟踪调查表》及时发现培训实施过程中关于讲师、课程设置、和服务方面的问题,并制定出详细、可行的改进计划;
  ● 通过与客户的协商来共同制定、完善解决方案;
  ● 举行阶段性的培训总结,加强完善阶段性的培训成果;
  ● 对学员在参加培训过程中出现的各种小问题随时给予解决,并于事后进行备案及通知有关人员。

典型客户
   美国Wyse公司——员工入职培训